Нефтегазовые новости

Методика TOP CATSM применяется для оценки механической и технологической конфигурации установок флюид-каталитического крекинга с целью оказания нефтеперерабатывающим предприятиям содействия в определении объема работ при проведении следующего капитального ремонта. Анализ по методике TOP CAT производится на стадии разработки и оценки проекта капремонта.

В процессе анализа производится детальное рассмотрение существующей установки с целью определения предстоящего объема работ в рамках проведения капремонта, чтобы обеспечить надежность работы установки при оптимальных затратах. В дополнение к этому, при проведении анализа по методике TOP CAT, определяется возможность проведения капитальных проектов по модификации промышленного оборудования с применением современного сварочного оборудования Jasic, направленного на повышение прибыльности работы установки. При проведении анализа по методике TOP CAT преследуются следующие цели:

• Подтверждение, согласование и утверждение запланированных НПЗ мероприятий по повышению операционной готовности и надежности промышленного оборудования;
• Определение иных проектов по улучшению надежности оборудования с целью оказания содействия НПЗ в переходе на межремонтные пробеги в 4 и 5 лет;
• Подготовка списка приоритетности выполнения работ, где будет определена наиболее оптимальная последовательность их выполнения, необходимая для достижения максимальной надежности установки на единицу ремонтных затрат;
• Определение капитальных проектов по повышению эффективности работы промышленного оборудования с целью повышения общей прибыльности работы НПЗ;
... Читать дальше »

По оценкам специалистов, основную часть стратегического нефтяного запаса России составляют углеводороды высокой вязкости. К ним относятся запасы Родниковского месторождения НГДУ «Сорочинскнефть», где стартовали опытно-промышленные испытания (ОПИ) установок прогрева скважины.

Запасы нефти на Родниковском месторождении относятся к трудноизвлекаемым, прежде всего по причине высокого содержания в ней парафина и асфальтенов (до 70%). Также осложняют добычу нефти такие факторы как большая глубина спуска ЭЦН (до 3 000 м), низкая температура кристаллизации парафина (32⁰С) и высокая депрессия на пласт.

В феврале 2005 года в скважину №449 была спущена первая установка прогрева скважины (УПС), целенаправленное действие которой должно было привести к уменьшению количества отказов скважины по причине запарафинивания лифта НКТ. Тем самым, увеличивается наработка оборудования на отказ и, следовательно, снижаются затраты на восстановление работоспособности скважины.
 

Традиционные технологии и их недостатки

Метод депарафинизации скважин с использованием УСП является эффективной альтернативой таким существующим способам как:

• ингибирование асфальтеносмолопарафиновых отложений (АСПО);
• термообработка;
• использование ручных и автоматизированных лебедок;
• депарафинизация методом текущего ремонта скважин (ТРС).

Технология ингибирования АСПО показала низкую эффективность, прежде всего из-за отсутствия эффективных ингибиторов парафиноотложений.

Среди недостатков метода термообработки скважин с помощью модернизированных передвижных а ... Читать дальше »

С развитием новых технологий и ростом цен на сырье, повышается и ценность такого компонента нефтедобычи, как попутный газ. Это подвигает компании на поиск путей коммерциализации газа, и таким образом, эпоха горящих факелов на нефтегазовых промыслах постепенно уходит в прошлое.

При заключении лицензионных соглашений в России в качестве обязательных условий лицензирования устанавливаются требования к объемам утилизации попутного газа – не менее 95%. К наиболее распространенным сегодня способам утилизации газа (взамен сжигания на факелах) относятся обратная закачка в скважину, поставка газа на рынок, либо его использование для производства тепловой и электрической энергии.

Работа по реализации программ утилизации попутного газа на объектах ТНК-ВР активизировалась в 2004 году, когда много-профильная группа специалистов Компании и подрядных организаций разработала ряд методических процедур по организации деятельности, связанной с использованием газа. Альтернативой сжиганию попутного газа служат различные методы его использования с учетом специфики каждого региона: от нагнетания в скважину до переработки или реализации конечному потребителю.

На начальных этапах главной задачей стала необходимость донесения до работников предприятий всего спектра информации по видам утилизации попутного газа, а также по существующим в Компании возможностям работы с ним. Вниманию сот-рудников был представлен план возможных вариантов получения продукции из газа, разработанный про-ектной группой по утилизации газа. «Этот план как алгоритм действий, впоследствии натолкнул руководство Компании на идею создания некой матрицы вариантов, &nda ... Читать дальше »

Осуществление планов дальнейшего роста ТНК-ВР на ближайшие пять лет потребует ежегодного наращивания темпов бурения. Поскольку нашей целью является более эффективная разработка месторождений на основе современных методов, ожидается, что сложность используемого бурового оборудования, а также эксплуатируемых скважин будет возрастать. Примерами таких новых технологий являются применение верхних приводов на буровых установках, использование насосного оборудования высокого давления. Новые проекты строительства скважин предусматривают создание горизонтальных профилей длиной свыше 1 500 м, многоствольных скважин, скважин с отклонением забоя от вертикали. Кроме того, новые области применения предусмотрены для гибких НКТ. Как в офисах, так и в полевых условиях мы собираемся использовать специализированное программное обеспечение для построения компьютерных моделей скважин. Это позволит нам выявить возможные сложности и соответствующим образом скорректировать нашу работу.

Перемены затронут все области нашей деятельности. Причем, это касается не только технологий. Сегодня мы переживаем процесс коренных перемен в отношениях с нашими подрядчиками. Стратегия БН «Нефтесервисы» заключается в отчуждении непрофильных активов и фокусировании на эффективности основ ных видов деятельности. Это, например, управление парком буровых установок и работой буровых бригад. Сотрудники буровых подразделений должны будут уметь квалифицированно заключать контракты с подрядчиками, осуществлять оптимизацию и надзор за такими работами как цементирование скважин, наклонно-направленное бурение и применение буровых растворов, поскольку эти услуги теперь будут предоставляться сторонними серв ... Читать дальше »

Таким образом, было принято решение о регулярном проведении подобных мероприятий. Основываясь на опыте, полученном два года назад, Российская нефтегазовая техническая конференция SPE 2008 была задумана и организована как особая деловая среда для встреч и обсуждений. Представители нефтегазовых и сервисных компаний, ведущих учебных и научно-исследовательских центров смогли поделиться мнениями относительно использования технологий для решения производственных задач нефтегазовой промышленности и обсудить направления развития технологий будущего.

«Тема нашей конференции – «Технологии сегодня и завтра» – актуальна и символична, поскольку включает в себя весь спектр текущих задач, стоящих перед отраслью», – отметил в своем приветственном слове Председатель программного комитета конференции Адиль Мухитов из компании Schlumberger. По его словам, к числу этих задач относятся вопросы освоения нефтегазоносных бассейнов Восточной Сибири, Арктического и глубоководного шельфа, разведка и эксплуатация сложнопостроенных и глубокозалегающих коллекторов, привлечение и дальнейшее профессиональное развитие персонала. Сегодня российская нефтегазовая промышленность успешно находит пути решения подобных вопросов, а следовательно, специалисты различных компаний заинтересованы в обмене опытом, мнениями и идеями со своими коллегами.
 

На повестке дня

В конференции и выставке SPE 2008 приняли участие около 5 000 специалистов, представляющих более 65 компаний из 26 стран мира. Для удобства делегатов, основные темы конференции были объединены в 19 технических сессий, в ходе которых было представл ... Читать дальше »

Потенциометрическое титрование является одним из широко распространенных физико-химических методов анализа. Сущность метода заключается в определении точки эквивалентности по скачку потенциала электрода, помещенного в раствор, наблюдаемому в процессе химической реакции (нейтрализации, осаждения, окисления-восстановления, комплексообразования) между потенциалоопределяющим компонентом и титрантом.

Потенциометрическое титрование, благодаря высокой чувствительности и точности, находит применение в медицине, биологии, геологии, фармакологии, химии, нефтехимии, пищевой промышленности, при мониторинге загрязнений окружающей среды и других областях.

Данный метод позволяет проводить анализ окрашенных растворов, суспензий, эмульсий, а также сред, обладающих сильной окислительной способностью, и неводных сред, что особенно важно при анализе нефтепродуктов. Автоматические титраторы значительно упрощают процесс титрования и повышают точность анализа.

В настоящее время потенциометрическое титрование широко применяется в следующих областях нефтехимии:

• определение щелочного и кислотного числа в нефтепродуктах и смазочных материалах (ГОСТ 11362-96, ASTM D4739, ASTM D2896, ГОСТ 30050-93, DIN ISO 3771, DIN EN 12634, ASTM D664);
• определение кислотного числа и нафтеновых кислот, азотистых оснований в продуктах нефтепереработки и нефтяных дистиллятах (UOP 565, UOP 269);
• определение меркаптановой серы в различных видах автомобильного и авиационного топлива в высоколетучих и среднелетучих дистиллятах (ГОСТ 17323, ГОСТ Р 52030, ASTM D32 ... Читать дальше »

During 2004, Technology Block has been introducing new project management skills to a wide range of staff from across TNK-BP. A program of courses has been run and attendees at these courses have come from almost all parts of the Company. In 2005 there are plans to offer twice the number of these project management courses than in 2004. More of these courses will be run in the regions to bring greater local focus to the training.

“When we consulted the Leadership of the new Company on the technical learning needs for 2004, enhancing Project Management skills was the most frequently requested topic,” said Stuart Bowler, Technical Training Manager of TNK-BP. “From the feedback we received it was clear that there was a strong business requirement to provide people working on complex business activities with a common set of project management tools and to increase their project management skills. It was believed that we needed a program that offered general technical project management training for anyone who was involved with the management of large activity sets such as operations or projects. In addition, the program had to offer more specialised training to those people involved with the delivery of Major Projects where the capital spend is likely to be greater than $100 million”.

The program was designed and planned in cooperation with ESI International, a leading global learning organisation. ESI delivers similar training to a wide range of international clients, including BP. The courses delivered by ESI are accredited by one of the foremost business studies institutions in the USA, the George Washington University (GWU). ... Читать дальше »

This is the fourth time I have taken project management classes. In June I took the general course, then the risk management course. In October we studied contract management, and the topic of the last week-long seminar was management of schedule and cost control. The knowledge I gained during this series of classes is not narrowly focused, such as on financial or human resource management. They rather give a general understanding of the project management process.

Our group included specialists from various disciplines: personnel from finance departments, people with a solid grasp of production and technology, specialists involved in capital construction. The course that was taught to us was accessible to all; it is based on a general understanding of the goals and tasks of project management.

I liked very much how the seminars were organized: good handouts and teaching aids. The process for working in groups was well developed. We role-played all kinds of scenarios in the classes. This is what Russian training is still lacking.

During the seminars we had the opportunity to make presentations to our colleagues and, in response, of course, to listen to criticism. This is how information is exchanged and closer ties are developed between company divisions. We even established a special forum on company email (project management@tnk.ru) for project management course participants, and we discuss informational and regulatory documents on project management that are being prepared for release.

In the project management courses we acquire classical knowledge of the project management system that is used worldwide and is especially common in the oil business. Oil production is a high-profit, but also a highrisk business. Project management is what is needed to improve its efficiency and minimize possible risks.

Acquiring information on the terminology used by managers worldwide, we and our foreign colleagues can more quickly and better understand one another Project management training courses help us better understand investment “events” taking place in the company, prepare for future prospects for the growth of our company and the country overall and more easily adhere to western management standards. Experience gained from people who have lived many years in a market economy is unquestionably valuable.

In training seminars and outside classes we talk a lot together. We have already established a sort of corporate project managers club. It unites people who have taken project management training. For Moscow office personnel it is important to have support for modern ideas in the regions, and specialists on site need colleagues in Moscow whom they can ask for advice.

Создание единой системы внутренних нормативных документов в бурении позволит повысить уровень взаимодействия и ответственности при проведении работ, обеспечит непрерывность цикла планирования и выполнения работ и даст основу для обучения и аттестации персонала, занятого в бурении. Однако внедрение технологических и технических инноваций невозможно без изменений в управлении производственными процессами. Одним из ключевых аспектов нового подхода к организации бурения в Компании стал переход от заключения договоров с генеральным подрядчиком (чаще всего буровой компанией) на выполнение буровых работ «под ключ» к заключению раздельных договоров на отдельные виды сервиса.

Необходимость этого перехода обусловлена уникальностью каждого проекта – комплекс промышленного оборудования и технологий предлагаемый компанией «Ист Индастриал Сэппорт» (http://eisupport.ru/), показавший свою эффективность в ходе реализации одного проекта бурения, не обязательно будет столь же успешно применяться в других проектах. Поэтому для обеспечения гибкости процесса оказалось наиболее целесообразным перейти на раздельные контракты. Этот процесс начался с момента создания и прошел несколько стадий – в частности, создание региональных буровых служб с функциями заказчика во всех регионах, разработка Минимальных стандартов по бурению и стандартных договоров. Это дало безусловные преимущества – в частности, обеспечило специалистам Компании доступ к современным технологиям. Появилась необходимость обеспечения четкой координации действий различных подразделений Компании и подрядчиков, контро ... Читать дальше »

TOP CAT is an appraisal of the mechanical and process configuration of the FCC unit to assist the refiner in developing the scope of work for next turnaround. The TOP CAT Analysis takes place during the appraise stage of the turnaround project development and looks at the existing unit to identify a scope that provides and requires reliability at the optimum cost. In addition, the TOP CAT Analysis also considers capital improvement projects, which, through the implementation of technology, will enhance the economic margins of the unit.

To this purpose, the objectives of the TOP CAT Analysis are as follows:

• Validate, confirm and endorse the Reliability Improvements currently planned by the refiner;
• Identify other reliability projects that will allow the refiner to achieve run length goals of 4 to 5 years;
• Develop a prioritized work list that ranks work items in order of the most reliability achieved per unit of repair cost;
• Identify Capital Improvement Projects to improve the profitability of the Refinery;
• Uncover synergistic opportunities by identifying costs shared between capital and reliability projects;

Provide an objective economical analysis of the proposed scope to be used as a basis for final scope selection.

The TOP CAT Analysis defines the potential loss incurred if the suggested reliability repair is not performed. This is referred to as the "Cost of No action" or CONA.

All CONA values are adjusted by multiplying their value by the loss will occur before the next TAR. These probabilities or risk factors, if carefully estimated, will allow a more objectiv ... Читать дальше »

Юбилейная, 10-я конференция разработчиков программного обеспечения SECON`2018 завершила свою работу в Пензе. Роботизация, интернет вещей, большие данные, 3D-печать, технологии искусственного интеллекта и дополненная реальность – эти и другие технологические тренды перестают быть красивыми словами и превращаются в реальные проекты.

Основным организатором конференции является Ассоциация разработчиков программного обеспечения Пензенской области SECON, которая объединяет руководителей софтверных компаний, разработчиков программного обеспечения, фрилансеров, преподавателей и студентов — активное сообщество IT-специалистов региона. Ассоциация координирует и содействует деятельности её членов, направленной на укрепление и развитие отрасли разработки программного обеспечения на территории Пензенской области.

Фирма «КРУГ», являясь активным участником IT-кластера региона, выступила партнером секции «Промышленный интернет вещей (IoT)».

В этом году вместо традиционного пленарного заседания организаторы решили провести панельную дискуссию или, в современной терминологии, «батл». На тему новой промышленной революции, Индустрии 4.0, спорили «визионеры», приверженцы новых технологий, и «традиционалисты», отстаивающие традиционные приемы в ведении бизнеса, учебного процесса, административного управления.

На стенде НПФ «КРУГ» демонстрировался один из примеров успешной коммерциализации решения для IoT – промышленный контроллер DevLink-C1000 собственной разработки. К настоящему времени уже сотни этих контроллеров работают во многих системах ... Читать дальше »

Подбор неподходящего насосного оборудования часто приводит к превышению требуемых параметров закачки. В этом случае прибегают к штуцированию давления на кустах нагнетательных скважин, в результате чего непроизводительно теряется часть созданной насосом энергии. Чтобы этого не произошло, рациональнее прибегнуть к изменению конструктивных характеристик насосов с задвижками ЗКС. Однако перед этим необходимо произвести гидравлический расчет системы ППД, что позволяет выяснить причины несоответствия фактических параметров требуемым, наметить экономичные способы оптимизации работы насосов и наиболее эффективно изменить их, а также уменьшить затраты, связанные с расходом электроэнергии на КНС.

В зависимости от типа оборудования насосы систем ППД могут состоять из восьми-пятнадцати ступеней (рабочих колес). Конструкция насосов позволяет в условиях ремонтных предприятий изменять их число и, до определенных пределов, диаметр (обтачивать колеса). При этом «новый» насос по своим характеристикам будет отличаться от базовой модели.

Изменение типоразмера и количества работающих насосов на КНС может применяться для оптимизации режимов работы станции, например, в случае ввода новых или консервации действующих нагнетательных скважин. Комбинируя различные способы соединения нескольких насосов со стальными клиновыми задвижками, изменяя число работающих насосов и рабочих колес на валу, уменьшая наружный диаметр рабочих колес путем их обточки, а также осуществляя дросселирование ЗКС задвижкой (задвижка стальная клиновая) на выходе, ... Читать дальше »

Технология ЗБС на Самотлорском месторождении предполагает спуск хвостовиков диаметром 114,3 мм в скважину диаметром 142,9 мм, а хвостовиков диаметром 101,6 мм в ствол диаметром 123,8 мм. Хвостовик диаметром 114,3 мм имеет наружный диаметр в муфте 127 мм, то есть зазор с открытым стволом диаметром 142,9 мм составляет 8 мм. Хвостовик диаметром 101,6 мм имеет наружный диаметр в муфте 110 мм, в этом случае зазор с открытым стволом диаметром 123,8 мм составляет 6,9 мм. То есть в обоих случаях мы работаем с малыми кольцевыми зазорами. Данный недостаток приводит к «нагребанию» хвостовиком остаточного шлама и фильтрационной корки, что приводит к заклиниванию хвостовика в стволе скважины. В этих условиях особое внимание необходимо уделять очистке ствола скважины от выбуренного шлама.

Производительность буровых насосов, при которой обеспечивается удовлетворительная очистка ствола скважины с отсутствием «шламовой подушки» при зенитных углах более 85, должна составлять не менее 0,5 м3/мин. (8 л/сек.). В случае возникновения проблем с очисткой ствола ввиду сложности профиля (интервалы ствола с зенитными углами от 30 до 65) следует рассмотреть возможность увеличения производительности буровых насосов до более 12 л/сек. Увеличение производительности должно быть предварительно смоделировано с использованием программного обеспечения для определения эквивалентной циркуляционной плотности (ЭЦП) с целью недопущения превышения ЭЦП над градиентом гидроразрыва пласта. Минимальное время промывки перед подъемом КНБК должно обеспечивать циркуляцию 2,5 объемов затрубного пространства при производительности буровых насосов 8-12 л/сек. Во время промывки ствола скважины ... Читать дальше »

ГК «Миррико» выиграла в номинации «Экспортер в сфере международного инновационного сотрудничества» в конкурсе «Экспортер года» (Республика Татарстан).

Победителям вручены дипломы за значительный вклад в развитие экономики РТ, предоставляющие право использования эмблемы конкурса как показателя высокого качества производимой продукции, успешно экспортируемой на зарубежные рынки, сообщили в пресс-службе ГК «Миррико».
 

«Экспортёр года» – ежегодный конкурс Республики Татарстан, проводимый по инициативе Министерства экономики РТ, Торгово-промышленной палаты РТ, НО «Фонд поддержки предпринимательства Республики Татарстан», Центром поддержки экспорта РТ. Основная задача конкурса – выявление и поддержка ключевых экспортных проектов республики.