• Вход
  • Регистрация
  • Подписка

Нефтегазовые новости

Как правильно начать свою карьеру

Как правильно начать свою карьеру


Новость от 20.07.2011, добавлена в 00:45 в категории: Мероприятия 2234 просмотра 0 комментариев
Этот вопрос далеко не праздный. Недавно на встрече за «круглым столом» своим мнением на сей счет поделились начальник управления информационных технологий ОАО «Сургутнефтегаз» Ринат ГИМРАНОВ, замначальника отдела бизнес-решений этого же управления Олеся РАЗУМНАЯ, замначальника комплекса обеспечения автоматизации вычислительных работ ПУ «Сургут АСУнефть» Олег ДЖИЧКО и ведущий инженер-программист отдела компетенции решений SAP управления Петр ОЛЕКСЮК.

Р.Г.: – Есть мнение, будто молодые работники не имеют никакой возможности подняться по карьерной лестнице. Я не согласен с таким утверждением. Наоборот, у инициативного и ответственного человека в акционерном обществе всегда есть шанс для карьерного и профессионального роста.

Начну с себя. В 1995 году я принял участие в конференции молодых специалистов с разработкой «Комплекс программ для автоматизации подсчета голосов на собрании акционеров». Занял первое место, вместе с другими призерами съездил в Гамбург. Тогда прошло первое компьютеризированное собрание акционеров Сургутнефтегаза. Меня сразу заметили и в конце года назначили начальником отдела информационных технологий в департаменте ценных бумаг. 13-й год я руковожу управлением информационных технологий. На протяжении шести лет заседал в жюри секции «Экономика». Могу заверить, что все члены жюри внимательно следят за докладами.

О.Д.: – Выступление на научнотехнической конференции – это реальная возможность показать свой потенциал. Лично я в 2002-2003 годах участвовал в конференциях и занимал вторые места. Я обрел уверенность в своих силах. Стали поступать заманчивые предложения о переходе в другие структурные подразделения. Но интерес к работе удержал в АСУ.

У нас много замечательных проектов, специалисты предлагают к реализации свои идеи. Например, Евгений Рыжков стал победителем первого тура окружного конкурса «Золотое будущее Югры». Он работал в группе по внедрению системы Server Desk и нашел значимую для акционерного общества «изюминку». Тема моего доклада – финансы. В 2002-2003 годах, когда перед Сургутнефтегазом встал вопрос о выходе на биржу со своими акциями, возникла необходимость повысить прозрачность компании. Было принято решение наш, российский бухгалтерский учет переложить на международную отчетность по всем правилам трансформации, с учетом сбора дополнительной информации.

Р.Г.: – Замечу, что тогда это был достаточно инновационный проект: мы впервые использовали хранилище данных. А потом у нас появилась SAP BW (Business Warehouse). Сегодня это норма жизни. А в 2002 году, при создании методологической части, было достаточно сложно. Все таблицы, расчеты делали самостоятельно. Нам нужна была развитая информационная система, и инженеры СургутАСУнефти ее сделали.

О.Д.: – Кстати, мы должны были изучить предметную область. Для разработки программ жизненно необходимо знать профессиональную терминологию, будь то неф тяная отрасль (КНС и ДНС) или элементы затрат и счета в экономике! Это как раз и есть тот интерес.

О.Р.: – Участие в научно-технической конференции (НТК) – это шанс заявить о себе как о квалифицированном и перспективном специалисте. Правда, некоторые молодые люди, задействованные в интересных проектах, игнорируют НТК.

Тема моего доклада – «Централизованный расчет Единого социального налога в ОАО «Сургутнефтегаз». Идея проекта в том, что его реализация дает акционерному обществу экономический эффект за счет применения регрессивной шкалы ставок расчета налога. Проект реализован. С 2004 года расчет ЕСН выполняется в системе SAP централизованно. Огромный вклад в реализацию проекта (и, как следствие, в мою победу) внес дружный коллектив комплексов проектирования и сопровождения систем управления ресурсами ПУ «СургутАСУнефть».

Мне поступают предложения об участии в новых проектах, а это и есть профессиональный рост. Вместе с призерами других секций нас направили стажироваться на предприятия нефтегазодобывающей отрасли Германии, Франции и Бельгии. Были организованы встречи со специалистами предприятий, а также экскурсии по таким интересным городам, как Кельн, Брюссель и, конечно же, Париж.

В этом году я была в НТК членом жюри в секции «Информационные технологии». И могу сказать, что еще не закончилась конференция, а уже возникли предложения по профессиональному росту участников. Р.Г.: – Дело в том, что все доклады сначала проходят строгий отбор в структурных подразделениях, а потом направляются к нам на рассмотрение. Если человек вышел с инициативой – мы все рассмотрим. Интересная идея не будет отвергнута только потому, что у нас не хватает времени.

О.Д.: – Самый яркий пример того, как ведется работа с молодыми специалистами, – НТК. Здесь можно увидеть результат работы целой команды, в том числе и руководителей, ведь иногда одному не под силу сделать то, что может коллектив. Главное – показать личное участие, а это один из критериев оценки.

П.О.: – В декабре 2007 года я устроился в ПУ «СургутАСУнефть». Конечно, в работе бывает много рутины. Но мне повезло: я сразу попал на очень интересный проект, связанный с регистрацией работ по обслуживанию нефтепромыслового оборудования с помощью мобильных устройств. Во время работы над проектом получил хороший опыт, для того чтобы принять участие в научно-технической конференции.

Я участвовал в отборочном этапе XXIX и в финале XXX НТК. В первый раз удалось занять третье место с темой «Инвентаризация имущества с применением технологий SAP Mobile Infrastructure и RFID. Перспективы применения технологии RFID и мобильных устройств в ОАО «Сургутнефтегаз». Это меня сильно воодушевило, появился стимул больше работать и в следующем году показать лучший результат. А вскоре после конференции меня повысили в должности и перевели в отдел компетенции решений SAP, где работают только ведущие специалисты.

На XXX научно-технической конференции появилась новая секция – «Информационные технологии». Это как нельзя кстати, ведь в современном мире IT – неотъемлемая часть любого производства, любого бизнеса. Там я победил с темой «Реализация корпоративных бизнес-процессов в архитектуре SOA с использованием SAP Business Process Management». У меня появился стимул для постоянного развития. Но самое главное – эта победа не стала логическим завершением какого-то этапа в карьере, после которого можно расслабиться. Для меня это только начало. Начало пути к новым достижениям и победам.

Р.Г.: – Сервисная архитектура – это новшество, причем само по себе интересное и продуктивное. В Сургутнефтегазе первым его освоил именно Петр. Вот это соединение новации и его личных усилий и дало столь высокий результат. Доклад Петра Олексюка на НТК был вне конкуренции!

В завершение темы подчеркну: как только специалист показал свой труд – его сразу замечают, поручают новую работу и поддерживают дальше. Поэтому всем молодым специалистам рекомендую начинать карьеру с участия в конференции молодых ученых. Только тогда перед ними откроются все пути. НТК формирует такие навыки, как умение презентовать свою работу, общаться с людьми, вести диалог. Здесь формируется внутрипроизводственная культура. Именно молодежь, грамотно, четко представляя на научно-технической конференции свои доклады и используя современные инновационные решения, формирует эту культуру. Медленно, но верно мы привыкаем к тому, что быть умным и современным – это правильно.


Источник: Газета "Нефть Приобья"



Оцените новость
0 из 5
рейтинг
0
голосов
2234
просмотров



Понравилась новость?

Расскажи друзьям!









Похожие новости: