На соискание Международной премии им. В.Беринга, раз в четыре года присуждаемой предприятиям, особенно успешно работающим с коренными малочисленными народностями, на территории проживания которых осуществляют свою промышленную деятельность, Сургутнефтегаз был выдвинут самими аборигенами. Что именно в политике Компании заслужило настолько высокую оценку Ассоциации коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока РФ (RAIPON)? Наши вопросы – Д.А.ФЕТИСОВУ, начальнику отдела по работе с коренным населением Управления по землепользованию ОАО «Сургутнефтегаз».

– Дмитрий Анатольевич, как известно, кратким мгновениям триумфа всегда предшествуют месяцы, а то и годы кропотливой и трудной работы. С чего начинались те яркие мгновения церемонии награждения, во время которых вам, как представителю Сургутнефтегаза, была вручена премия Беринга?

– К сожалению, со вступления в силу Федерального закона «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации».

Согласно этому закону, границы сельского поселения, в состав которого входят два и более населенных пункта, устанавливаются с учетом пешеходной доступности его административного центра. Он должен быть расположен таким образом, чтобы жители всех населенных пунктов, входящих в его состав, затрачивали на дорогу туда и обратно не более одного рабочего дня.

Несмотря на то, что органы местных самоуправлений муниципальных районов обладают всеми полномочиями органов местного самоуправления в части организации работы с аборигенным населением, проживающим на таких (межселенных) территориях, полномочия местных администраций в стране до настоящего времени не определены. Таким образом, недропользователям приходится решать массу социальных проблем коренных жителей, возникающих при осуществлении производственной деятельности на территориях традиционного природопользования.

– Такие проблемы, навер ... Читать дальше »

Ханты-Мансийск, ХМАО-Югра. ОАО «НАК «АКИ-ОТЫР», дочернее добывающее предприятие АО НК «РуссНефть», подводит итоги работы по обучению производственного и административно-управленческого персонала. В 2014 году с этой целью предприятием было выделено около 1,5 млн. рублей.

Обучение и аттестация сотрудников предприятия условно разделены на два направления: обязательное обучение и повышение квалификации.

В соответствии с требованиями государственных надзорных органов 400 сотрудников предприятия прошли профессиональную подготовку по направлениям обязательного обучения, таким как охрана труда, экологическая, пожарная и промышленная безопасность, оказание первой доврачебной помощи пострадавшим на производстве. Ежегодно подтверждают аттестационный уровень соответствия требованиям НАКС специалисты сварочного производства.

Обучаясь по программам повышения квалификации, управленческий персонал и сотрудники инженерно-технических служб Общества имеют возможность не только совершенствовать свои теоретические и практические знания, но и получать новые профессиональные навыки.

На учебных курсах в ведущих российских образовательных учреждениях работники ОАО «НАК «АКИ-ОТЫР» знакомятся с информацией об изменениях в законодательстве, формами и сроками предоставления отчетности, новыми технологиями и методами работы. Кроме этого, они становятся активными участниками семинаров и конференций различного уровня.

Общее количество слушателей различных учебных программ и образовательных проектов в минувшем году превысило 550 человек.
Ежегодно в офисе и на нефтепромыслах Общес ... Читать дальше »