• Вход
  • Регистрация
  • Подписка

Новости


Нефтегазовые новости: Компании


Компании

НоваТЭК – альтернатива Газпрому
НоваТЭК – альтернатива Газпрому
По словам Владимира Путина к 2030 году объем годовой добычи природного газа составит 1 трлн. кубометров. Об этом стало известно после открытия в Новом Уренгое месторождения, принадлежащего компании “НоваТЭК”.

Подобное заявление стало демонстрацией со стороны главы правительства своего расположения независимой компании “НоваТЭК”. «Газпром» больше не правительственный фаворит, иначе как растолковать подобное поведение премьера.

Энергетические планы России не внушают доверия работникам газовой отрасли, потому что заявленная цифра добычи возможна лишь при исполнении большого количества запланированных на газовом рынке операций.

Маловероятно, что увеличение добычи газа независимыми компаниями к указанному сроку сможет составить 30% относительно нынешних 20% в общем объеме добычи природного газа.

“НоваТЭК” отныне достойный конкурент «Газпрому», и это заставляет нервничать руководство компании, торопя введение новых технологий в развитии газовой отрасли в погоне за прибылью и удержанием лидерских позиций на газовом рынке России.
Транспортная безопасность
ТНК-ВР реализует полномасштабную акцию «Зимняя дорога—2012–2013» для повышения транспортной безопасности в зимний период. Есть ли первые итоги? Что изменилось?

Согласно статистике, наиболее тяжелые ДТП происходят в зимний период. И мы впервые за всю историю мероприятий, посвященных вопросам безопасности на дорогах, изменили формат с месячника на сезонную акцию «Зимняя дорога—2012–2013». Она проходит с сентября по апрель. Таким образом, мероприятия по подготовке автотранспорта будут находиться на постоянном контроле весь зимний период.

В рамках акции проводятся следующие мероприятия: контрольные проверки готовности автотранспортных предприятий и их ТС к зимнему периоду; контроль состояния дорог в регионах присутствия Компании; конкурс детского рисунка; выпуск печатной продукции (календари на 2013 год для подрядных организаций с напоминанием об акции, информационные плакаты, памятки); выпуск в БН «ПиТ» сборника негласных правил дорожного движения «Законы цивилизованного вождения»; трансляция видеороликов на внутриофисных и уличных плазменных панелях на тему безопасности дорожного движения в регионах. Также проходит централизованное комплексное обеспечение товарно-материальными ценностями производственных предприятий со склада компании-поставщика "ЗНАК": http://www.znakcompany.ru - которая предоставляет полный цикл обслуживания административно-хозяйственной деятельности учреждений.

Всего же за 10 месяцев 2012 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (АППГ) общее количество ДТП в Компании снизилось на 6,7%. Количество ДТП, совершенных по вине водителей ДО и ПО, снизилось на 20%, при этом снизился и коэффициент частоты ДТП на 26%. Сравните, количество ДТП по РФ за 10 месяцев 2012 года выросло на 3,3% по сравнению с АППГ 2011 года.

Транспортная безопасность включает в себ ... Читать дальше »
автоматы
автоматы
Российская розничная сеть ТНК-ВР состоит из 739 АЗС и 65 нефтебаз, расположенных в 12 регионах страны. Сеть АЗС управляется под двумя брендами – ТНК (654 станций) и ВР (85 станций).

Одним из основных направлений повышения доходности компании является оптимизация сети азс и нефтебаз. Она реализуется за счет реконструкции коммерчески привлекательных активов и продажи активов с низким потенциалом. С 2005 года было реконструировано свыше 450 АЗС под новый бренд ТНК, продано свыше 150 АЗС, ликвидировано или продано свыше 35 нефтебаз. Это позволило снизить расходы на содержание неэффективных активов и сконцентрироваться на максимизации прибыли на лучших АЗС и нефтебазах.
 

Расскажите о самых ярких событиях в этом направлении в 2010 году.


— Наиболее ярким событием является выход розничного бизнеса Компании в такие регионы, как Белгород, Смоленск, Псков, Новгород, Тверь. В 2010 году было совершено 50 приобретений, которые позволили увеличить присутствие Компании на розничном рынке России.

Кроме того, прошлый год для Маркетинга прошел под девизом выхода на открытый рынок закупок нефтепродуктов. Все предприятия Маркетинга получили доступ на Санкт-Петербургской международной товарно-сырьевой бирже и Межрегиональной бирже нефтегазового комплекса. Было закуплено более 180 тыс. тонн нефтепродуктов. В дальнейшем Маркетинг будет продолжать политику выхода на открытые рынки и увеличивать долю закупок на стороне.
 

Как будет развиваться сбытовой бизнес Компании в новых регионах?


— Бизнес ТНК-ВР в новых регионах сконцентрирован н ... Читать дальше »
Shell
Shell
Англо-голландская Royal Dutch Shell завершила поглощение британской BG Group, став второй по величине нефтяной компанией в мире с капитализацией $177 млрд

Соглашение о поглощении BG Group было подписано в апреле 2015 года, сумма сделки составила $70 млрд. Акционеры BG Group по соглашению должны были получить 19% объединенной компании, а Royal Dutch Shell получила полный доступ к запасам сжиженного природного газа, на добыче которого специализировалась британская компания.

Благодаря слиянию Royal Dutch Shell становится второй по величине нефтяной компанией в мире, обойдя американскую Chevron. Первое место остается за Exxon Mobil, капитализация которой составляет порядка $337 млрд.

Главным плюсом от приобретения BG Group для Royal Dutch Shell Bloomberg называет месторождения в Бразилии, где компания намерена удвоить добычу в 2020 году. В частности, Royal Dutch Shell сможет получить долю в таком крупном месторождении, как Лула, считающимся одним из самых перспективных для разработок во всей стране.

BG Group была создана в 1997 году на базе компании British gas. Она специализировалась на добыче природного газа, работая в том числе в Австралии, Бразилии, Египте, Тунисе. Помимо этого она активно действовала в Казахстане, где ее доля в проекте по разработке нефтегазоконденсатного месторождения Карачаганак составляла 32,5%. 
безопасность
безопасность
Вопросам производственной и экологической безопасности в «Газпромнефть-Муравленко» было посвящено масштабное мероприятие - 3 декабря на предприятии прошел День безопасности под девизом «Я бы мог это предотвратить!». В нем участвовали представители корпоративного центра, функциональные и линейные руководители предприятия, а также представители подрядных организаций, работающих на наших производственных объектах.

В мероприятии приняли участие, в частности, начальник управления эксплуатации трубопроводных систем «Газпром нефти» Геннадий Максимов и начальник управления по работе с подрядными организациями и безопасности на транспорте компании Андрей Свербиль. Программа Дня безопасности предусматривала совещание по улучшению работы в сфере HSE, которое открыл генеральный директор «Газпромнефть-Муравленко» Валерий Чикин. Он отметил, что руководители компании назвали безопасность и экологичность одной из важных корпоративных ценностей, что накладывает большую ответственность на работников всех ДО.

— В компании и на нашем предприятии действует политика вмешательства в опасные ситуации. Мы ориентируем своих сотрудников и подрядчиков на повышение личной ответственности за безопасность коллег и себя самого. В Дни безопасности необходимо не просто выявлять нарушения на объектах, а общаться с сотрудниками, выяснять причины появления опасных ситуаций и подвигать их к тому, чтобы они сами выдвигали предложения по устранению нарушений в дальнейшем, — подчеркнул гендиректор.

Такая работа позволит достичь важнейшего для компании показателя «цель — ноль ... Читать дальше »
АЗС
АЗС
Автозаправочная станция №4 ООО «Киришиавтосервис» расположена в Пушкинском районе на выезде из Санкт-Петербурга на оживленных трассах московского направления.

Здесь всегда большой поток машин, и операторам постоянно приходится работать в темпе. Оператора АЗС Галину Метелькову мы застали как раз в момент пополнения полок сопутствующим товаром в просторном торговом зале. И беседовать с ней пришлось на ходу, не отрывая специалиста от дела.

Галина устроилась на автозаправку три года назад.

– Здесь скучать не приходится, – говорит она. – Всегда много работы. На полках размещен товар более трех тысяч наименований. Люди постоянно что-то покупают в дорогу. Большим спросом пользуются продукты питания. За плечами у напарницы Галины – оператора Людмилы Атаджановой, которую мы тоже застали на АЗС, – уже семь лет работы. Она, по мнению коллег, добросовестный и ответственный человек.

Начальник АЗС Галина Сергеева рассказала, что суточная выручка составляет почти два миллиона рублей, что считается хорошим показателем. А такие большие торговые залы, площадью 120 квадратных метров, есть еще лишь на трех АЗС сбытового общества. Но самое интересное не в этом.

– Сотрудники нашей АЗС быстро растут в профессиональном плане, – говорит Галина Михайловна. – Полгода назад начальником АЗС стала бывший продавец-консультант Наталья Бабаян.

– За пять лет работы на АЗС №4 я научилась у Галины Михайловны умению на высоком культурном уровне общаться с клиентами, – говорит Бабаян, – переняла ее профессиональный опыт.

Стал начальником ... Читать дальше »
Подход компании к управлению потерями
С учетом различия зарубежной и российской практик Внутренний аудит ТНК-ВР в 2009 г. изучил состояние дел на НПЗ Компании в Рязани, Саратове и на Украине. К этой работе привлекли ведущих отечественных специалистов в области измерения/учета углеводородов из 25-го ГосНИИ химмотологии, а также зарубежного эксперта с опытом работы по снижению потерь на НПЗ компании ВР. По итогам проверок были определены направления по улучшению процесса управления потерями на НПЗ.

В результате в БЕ «Переработка» были разработаны оперативные и долгосрочные действия по управлению потерями. В числе этих действий:

- утверждена корпоративная стратегия по сокращению потерь и топлива на собственные нужды до 2020 г.;
- определены целевые уровни и разработаны мероприятия по снижению потерь для каждого НПЗ;
- на НПЗ созданы группы по управлению потерями и разработаны методики оценки потерь.

По мнению Главного аудитора ТНК-ВР Алексея Гурьева, программа по сокращению потерь, разработанная БЕ «Переработка» при содействии Внутреннего аудита, позволяет Компании ежегодно экономить миллионы долларов, а в дальнейшем совокупная стоимость экономии будет только расти.

Это является великолепным примером взаимодействия Бизнеса и Внутреннего аудита, взаимодействия, которое позволяет увеличивать стоимость Компании. Проводимая на НПЗ Компании работа по управлению потерями является в своем роде уникальной для российской нефтегазовой отрасли. Опыт ТНК-ВР перенимают как родственный для нас Ярославский НПЗ, принадлежащий нашей Компании и «Газпромнефти» на паритетной основе, так и другие нефтяные предприятия. В частности, в марте 2012 г. на ... Читать дальше »
ESG Solutions
ESG Solutions
Звание «Лучшего тренера разведки и добычи» присуждено Михаилу Тимофееву из Департамента финансовой отчетности и текущей деятельности ПУЭК. Он внес в процесс группового финансового отчета свой опыт поддержки банковских информационных систем и улучшил процесс обучения и поддержки конечных пользователей системы группового финансового отчета. Эта работа принесла конкретные результаты. В частности, был подготовлен новый курс лекций по теме «Система управленческой информации», обучено более 200 специалистов добывающих предприятий, сформирована презентация, позволяющая самостоятельно решать большинство часто возникающих вопросов, разработаны типовые шаблоны для лучшей организации и формализации процесса обучения.

«Лучшим внутренним тренером технологии» по итогам прошлого года стал Анатолий Тихонов из Департамента сейсмических технологий. Созданный им курс внутреннего тренинга «Применение скважинных сейсмоакустических технологий для целей геологоразведки и разработки месторождений» охватывает широкий круг задач, решаемых при комплексном использовании новых технологий сейсмических геофизических методов на современном оборудовании ESG Solutions для микросейсмического мониторинга. Тренинг интересен многим специалистам, занятым интерпретацией сейсмической и каротажной информации при формировании геологической модели месторождения.

По итогам прошлого года «Лучшим внутренним тренером корпоративных сервисов» выбран представитель Департамент закупок МТР для Добычи и переработки Александ ... Читать дальше »
Мессояха
Мессояха
Мессояхские месторождения были открыты в 80-х гг. XX века, но их комплексное изучение началось только в 1995 г. За это время на участках было пробурено 53 поисково-разведочных скважины, а Мессояха из относительно небольшого месторождения превратилась в гигантский проект: совокупный размер извлекаемых запасов за время изучения вырос более чем в 10 раз и сегодня оценивается в 629 млн тонн нефти и 220,3 млрд м3 газа по категориям С1 + С2.

Причин несколько. Прежде всего это тяжелые климатические условия: большинство ямальских месторождений расположено за Полярным кругом, в зоне вечной мерзлоты, где температура воздуха зимой может опускаться до минус 60°С, а сильный порывистый ветер дует по 300 дней в году.

Работа в таких условиях требует не только человеческого мужества, но и технологических решений, внедрение которых необходимо на всей производственной цепочке — от экипировки сотрудников до строительства объектов и обустройства месторождений.

Инновационного подхода к разработке требуют и сами месторождения. Ресурсы Ямала относятся к Ачимовским залежам: это трудноизвлекаемые запасы с низкой проницаемостью пород (менее 1 мд) и аномально высоким пластовым давлением (более 600 атм). Большая часть этих месторождений была открыта еще в 60–70-х гг. прошлого века, но до недавнего времени сложная геологическая структура не позволяла приступить к их разработке.
месторождение
месторождение
«Варьеганнефтегаз» в этом году отмечает 25-летний юбилей. За четверть века предприятие стало активом органично сочетающим лучшие традиции прошлого и требования сегодняшнего дня. В «Варьеганнефтегазе» работают герои советских ударных строек и совсем «зеленая» молодежь, но эти люди говорят на одном языке. А там, где несколько десятилетий назад было хантыйское стойбище Кож-Ран-Пугол, вырос современный город Радужный.

Предприятие «Варьеганнефтегаз» было создано в 1985 году, после подписания приказа Министерства нефтяной и газовой промышленности об ускорении темпов ввода Варьеганской группы месторождений. Тогда же поселку Радужный, где находилась администрация предприятия и поживали геологи и буровики, присвоили городской статус.

Первыми месторождениями «Варьеганнефтегаза» были Варьеганское, Северо-Варьеганское и Тагринское. В 1987 году предприятие пополнило свою ресурсную базу Верхнеколик-Еганским. Спустя почти 10 лет запустили Сусликовское, которое позволило «Варьеганнефтегазу» поднять среднесуточный уровень добычи на 30%. В тот год компания вышла на уровень добычи в 5,86 млн. тонн нефти. Фонтанные и газлифтные способы добычи, применявшиеся в первое время освоения региона, давно ушли в прошлое. Теперь при производстве «черного золота» используется механическая добыча с применением насосного оборудования. Впрочем, нефтяные фонтаны, которые у многих ассоциируются с успешной добычей нефти, можно и сегодня увидеть на углеводородных залежах «Варьеганнефтегаза». Этим летом фонтан был получен на новой скважине 49-го куста Ваньеганского ... Читать дальше »
транспорт
транспорт
Как создать систему, которая при минимальных затратах стимулировала бы непрерывное воспроизводство идей, направленных на финансовое и технологическое развитие бизнес-единицы? За последние пять лет в ЗАО «РНПК», похоже, нашли ответ на этот вопрос. Тот факт, что в 2010 году предприятие смогло увеличить свой показатель EBITDA на $139,9 млн, говорит сам за себя.

Правильный старт-ап – половина успеха. В 2006-2007 годах за счет внедренных изменений в РНПК удалось повысить эффективность планирования и проведения капитальных ремонтов, оптимизировать логистику отгрузки нефтепродуктов автомобильным и железнодорожным транспортом путём привлечения транспортной компании "Траектория" http://www.trajectus.ru/, осуществляющей перевозку грузов по России, ближнему и дальнему зарубежью. Таким образом удалось повысить эффективность использования существующих наливных мощностей.

«Став в конце 2008 года коммерческим директором РНПК, я увидел огромный потенциал сотрудников предприятия. Среди них много таких, про которых говорят «эксперт в нефтепереработке», – говорит Виталий Козлов, коммерческий директор РНПК. – Первая задача, которую предстояло решить, – организация работы по повышению эффективности за счет вовлечения экспертов в процесс выработки предложений по измениям и улучшениям. Следующий этап – быстрое воплощение этих изменений в жизнь».

В 2008-2009 годах в РНПК решили целый комплекс задач, в том числе касающихся повышения культуры безопасности и труда в целом. Акцент сдел ... Читать дальше »
Рынок нефтепродуктов
Рынок нефтепродуктов
Конкуренция на отечественном рынке нефтепродуктов постоянно возрастает, и лидировать будет та компания, которая сможет привлечь потребителя не только высоким качеством топлива, но и высоким уровнем обслуживания. Сегодня автозаправочные комплексы ТНК и ВР предлагают своим клиентам все самое лучшее, что накоплено в рознице.

В 2006 г. в Компании было принято решение запустить в продажу через сеть МАЗК ВР абсолютно новый инновационный продукт для российского рынка — бензин BP Ultimate. Он обладает рядом уникальных характеристик, позволяющих не только поддерживать чистоту двигателя, но и увеличивать его мощность. На тот момент это было первое дифференцированное топливо, появившееся в России. С тех пор ВР Ultimate пользуется неизменно высоким спросом среди клиентов МАЗК ВР. И в 2011 г. на рынок было выведено новое дизельное топливо BP Ultimate, которое отличается не только увеличением мощности дизельного двигателя, но и его экономичностью. На АЗК ТНК в 2009 г. была запущена программа по реализации нового дифференцированного бензина Pulsar. Этому предшествовала длительная и кропотливая работа по поиску не только наиболее качественного решения для клиентов АЗК ТНК, но и самого названия для данного топлива. Благодаря взвешенному балансу потребительских характеристик за счет использования сбалансированного многофункционального пакета моющей присадки это топливо полностью соответствует потребностям целевой аудитории АЗК ТНК и существенно улучшает эксплуатационные характеристики двигателей как новых автомобилей, так и подержанных.

Результат внедрения Pulsar превзошел наши ожидания. Так, в 2011 г. объемы продаж ди ... Читать дальше »
пожаротушение
Осенью в нашей Компании состоялось несколько важных событий в области HSE. Масштабные учения по ликвидации розлива нефти, выездная сессия директоров по HSE дочерних предприятий ТНК-ВР и результаты их работы по итогам трех кварталов 2010 года, месячник транспортной безопасности. Хотя статистика несчастных случаев неуклонно снижается, по словам Вице-президента ТНК-ВР по ПБ, ОТ и ОСС Глеба Люксембурга, остается немало проблем, решить которые еще только предстоит.

Как Вы оцениваете результаты учений на Увекской нефтебазе?

Перед учениями было поставлено несколько задач. Во-первых, проведение учений регламентировано нормативно-правовыми документами. Это постановление Правительства РФ №547 «О подготовке населения в области защиты от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера».

Во-вторых, мы должны были утвердить и привести в действие новый План «Предупреждения и ликвидации аварийных разливов нефти» на Увекской нефтебазе. По степени возможных рисков этот план имеет статус федерального уровня и согласуется с различными государственными ведомствами, в том числе МЧС. Поэтому, без проведения подобных учений выполнить эту задачу невозможно.

В-третьих – апробация новой системы взаимодействия вовлеченных средств, оборудования, тренинг персонала в условиях, максимально приближенных к реальным.

Степень готовности наших предприятий к чрезвычайной ситуации смогли оценить представители других отраслевых предприятий – «Лукойла», "Роснефти", СИБУРа и Славнефти, неправительственные организации – Greenpeace и WWF, представители правительства Саратовской области и регионального управления МЧС.

Я считаю, что цели этого мероприятия были достигнуты по всем параметрам. По результатам учений на этом объекте был утвержден «План Предупреждения и ликвидации аварийных розливов нефти». Мы успешно провели учения, задействовав все необх ... Читать дальше »
цех добычи
цех добычи
Генеральный директор вновь встретился с трудовыми коллективами предприятия. Валерий Чикин пообщался с представителями цеха подготовки и перекачки нефти № 1, цехов добычи нефти и газа № 1 и № 5, а также с работниками цеха химанализа, цеха добычи и транспорта газа и цеха по ремонту и обслуживанию нефтепромыслового оборудования.

Во встрече приняли участие первый заместитель генерального директора — главный инженер Финат Заляев, заместители генерального директора Сергей Лукьянов и Иван Петров, начальник управления производственной безопасности Марина Веселовская, начальник управления по работе с персоналом Вадим Ткаченко, председатель профкома Николай Варакин, начальник управления общественных связей и регионального развития Араз Мусаев.

Руководитель предприятия рассказал о ситуации на предприятии и задачах, стоящих перед коллективом в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Участники встречи ознакомились с реализацией таких значимых проектов, как система непрерывных улучшений и программа ротации, трудоустройства сотрудников в «Новом Порту» и «Мессояхе», затронули вопросы соблюдения правил промышленной безопасности и информационной политики компании. Затем состоялось обсуждение других актуальных тем. Работники зада¬вали гендиректору вопросы, касавшиеся оформления отпусков и начисления заработной платы, выплаты годовой премии, обеспечения транспортом и т.д. В следующей такой встрече примут участие коллективы двух цехов — по ремонту и обслуживанию нефтепромыслового оборуд ... Читать дальше »
организация
В области ОТ, ПБ и ООС лучшим достижением признан проект «Месячник транспортной безопасности — инструментарий улучшения безопасности дорожного движения на объектах «ТНК-ВР Западная Сибирь». Этот выбор не случаен. Реализация проекта — результат коллективных усилий специалистов нашей Компании и сотрудников подрядных организаций, которые в течение последних лет работали над внедрением жестких корпоративных требований ТНК-ВР в области транспортной безопасности. ... Читать дальше »
« 1 2 3 4 5 6 ... 25 26 »