• Вход
  • Регистрация
  • Подписка

Новости


Нефтегазовые новости: Компании


Компании

Одноэтажные дома
Успех и инновационное развитие Компании определяются эффективностью каждого сотрудника и слаженной работой внутри и между командами, поэтому ТНК-ВР поощряет специалистов к постоянному росту и развитию. Начиная с 2010 года в Компании принципиально изменился подход к оценке личного вклада сотрудников.

Если раньше оценивалось выполнение конкретных задач, проектов, ключевых показателей эффективности (КПЭ), то есть оценка носила количественный характер и отвечала на вопрос «Что и когда было сделано сотрудником?», то сейчас акцент сместился в сторону качественного, поведенческого аспекта эффективности, иными словами, оценивается, как сотрудник выполняет поставленные перед ним задачи, как он взаимодействует в команде, насколько он инициативен и проактивен. И в зависимости от этого сотрудникам выдаются одноэтажные дома из бруса построенные по проектам компании «Кострома Терем» в виде премии, либо их денежный эквивалент. Для того чтобы помочь специалистам раскрыть свой поведенческий потенциал, необходимо соответствующим образом пересмотреть существующие программы обучения.

На мой взгляд, ранее программы обучения были нацелены, в основном, на развитие профессиональных компетенций сотрудников и, соответственно, помогали получать более высокую оценку по количественному критерию. В то же время, тренингов, которые развивали бы навыки инновационного, стратегического мышления, лидерские качества, а также умения эффективно взаимодействовать в команде и активно продвигать и «продавать» идеи и результаты своей работы, было не так много.
 

Принимаем решения эффективно


Чтобы исправить ситуацию и предоставить сотрудникам возможность раскрыть свой поведенческий потенциал, в БН «Переработка и Торговля» было инициировано проведение тренинга «Принятие управленческих решений» на базе Московско ... Читать дальше »
Топливные карты
С какими основными нарушениями приходится сталкиваться сотрудникам безопасности ТНК-ВР? Как реагируют на них специалисты Бизнес-функции «Безопасность»?

— Одной из главных ценностей Компании является добросовестность. Нетерпимость к злоупотреблениям, нулевая толерантность к мошенничеству – сердцевина этой ценности и один из постулатов деятельности БФ «Безопасность». Принимая каждого нового сотрудника на работу в ТНК-ВР, его в обязательном порядке знакомят со всеми внутренними официальными документами – процедурами, требованиями и стандартами. В их числе и документы, регламентирующие требования нашей БФ. Если отнестись к их изучению внимательно, а не просто как к формальности, то у любого рядового сотрудника и руководителя не будет проблем по линии безопасности.

Безопасность сталкивается в своей повседневной деятельности, прежде всего, с игнорированием или непониманием этих требований. Большинство нарушений связано именно с недостаточным вниманием к подобным вещам. С нашей стороны реакция на нарушения предусматривает профилактику, выяснение первопричин нарушения, корректировку поведения сотрудника, информирование об инциденте его руководителя с тем, чтобы повторение подобного нарушения или тяжких последствий, связанных с ним, было маловероятно.

В первую очередь, это касается нарушений стандартов информационной безопасности. Невзирая на степень важности и критичность для Компании служебной информации, часто с ней обращаются вольно, передают сторонним лицам, запуская по внешним техническим каналам, что нежелательно, а в отдельных случаях категорически запрещено. В зависимости от степени важности этой информации, оцениваемой руководителем допустившего нарушение сотрудника, наступает мера воздействия – иногда это просто предупреждение, иногда более серьезные меры. Мы договорились с кадровыми подразделениями Компании, чтобы подобные инциденты учитывались при начислении бонусов и других п ... Читать дальше »
Всё для уборки
Учитывая необходимость минимизации затрат на добычу нефти, а также постоянное появление на рынке новых технических решений и оборудования, ТНК-ВР обратила внимание на необходимость создания в Компании специальных механизмов для оценки и внедрения инноваций. Одним из важных шагов в этом направлении стало открытие в прошлом году Центра экспертной поддержки и технического развития БН «Разведка и Добыча» в Тюмени. Функции по технико-технологической поддержке, включая координацию внедрения современных технологий строительства скважин, в новом подразделении возложены на Центр поддержки бурения.

Для решения этой задачи необходимо:
  • оценить уровень развития и эффективность технологий, существующих в мировой практике;
  • определить их применимость в регионах деятельности ТНК-ВР;
  • спланировать проведение опытно-промышленных работ (ОПР) и обеспечить инженерное сопровождение процесса внедрения;
  • оценить результаты испытаний и определить перспективные направления развития;
  • внедрить систему оперативного сбора информации, в том числе накопления исторических данных.

Решение комплекса перечисленных задач с привлечением только инженерно-технических работников нефтегазодобывающих предприятий невозможно – на них и без того приходится значительная нагрузка по решению текущих производственных задач, и, кроме того, у них нет достаточной информации о существующем передовом опыте в других дочерних предприятиях ТНК-ВР, крупнейших российских и мировых компаниях. Внедрение инноваций в таких условиях чревато непрогнозируемыми финансовыми затратами.

Мировая и, отчасти, российская практика (НК «Роснефть», «ЛУКОЙЛ») предусматривает создание в таких случаях специализированных инженерных центров: команда специалистов высокого уровня способна анализировать большой объем информации и на этой основе оперативно вырабатывать эффективные решения по текущим и перспективным пробл ... Читать дальше »
Миррико презентовала разработки
Миррико презентовала разработки
В Научно-инжиниринговом центре ГК «Миррико» ведется постоянная работа над созданием новых уникальных решений, а также по совершенствованию имеющихся в портфеле компании услуг и технологий. Национальный нефтегазовый форум, где российское нефтяное сообщество обсуждает долгосрочные цели и задачи отрасли, - идеальная площадка для презентации новинок. Эксперты компании представили доклады по капсулированным продуктам и индикаторным исследованиям.

На фоне сокращения затрат, связанного с общей экономической ситуацией, для многих заказчиков содержание дозирующих станций стало затратным мероприятием, поэтому возрос интерес к альтернативным технологиям борьбы с отложениями, в их числе - капсулированные продукты.

Артур Мубараков, продакт-менеджер Дивизиона «Добыча» (ГК «Миррико»):

— Капсулированные продукты — уникальная разработка, далеко не все российские компании в настоящее время могут предложить данный продукт, при том что его эффективность в борьбе со всеми типами осложнений уже оценена многими нефтяными и сервисными компаниями — реагенты «Миррико» позволяют контролировать вынос компонентов, что приводит к увеличению выноса активного вещества в течение продолжительного периода. Наш доклад вызвал живой интерес со стороны слушателей.


Это неудивительно: общий потенциал применения капсулированных продуктов составляет охват всех 37 нефтяных компаний РФ, в совокупности обеспечивающих более 85% потребления реагентов для борьбы с отложениями солей, парафинов и коррозией.

Кроме того, в НИЦ ГК ... Читать дальше »
Аудит Миррико
Аудит Миррико
Компания Halliburton присвоила системе менеджмента качества ГК «Миррико» высшую оценку.

Оценка поставлена по результатам независимого аудита, который американская транснациональная корпорация провела в ООО «Промышленная химия» (ГК «Миррико») — компании, занимающейся производством химреагентов для бурения и добычи.

Команда из пяти аудиторов под руководством старшего специалиста по контролю качества поставщиков Конрада Адама побывала в центральном офисе ГК «Миррико» (г. Казань, РТ), в лабораторном центре и на заводе ООО «ОПУ-30».

Оценка по результатам аудита составила 97%, что позволило компании попасть в категорию А (хорошо развитая система менеджмента качества).

Конрад Адам:

— Оценке подверглись все аспекты системы управления качеством организации в отношении требований Halliburton. В результате аудита была проверена работа и результативность СМК, основанной на стандарте ISO 9001:2008. Определены отдельные области для усовершенствования в управлении документами, управлении производственной средой, управлении устройствами для мониторинга и измерений, мониторинге и измерении процессов, переданных стороннему исполнителю. От имени аудиторской группы Halliburton я хотел бы поблагодарить руководство и сотрудников компании ГК «Миррико» за их участие и сотрудничество в ходе аудита.

пиломатериалы ГостЛес
пиломатериалы ГостЛес
В прошлом году продолжались масштабные работы по обустройству Восточно-Перевального и Енорусскинского месторождений, а также были развернуты работы по обустройству трёх новых месторождений - Выинтойского, Мельниковского и Киязлинского. 

На Восточно-Перевальном месторождении завершено в проектном объеме строительство первой очереди ДНС, объектов, обеспечивающих газификацию энергопоездов, выполнено обустройство скважин куста №1 и №2. Для этого потребовалось очистить небольшие площадки от леса, в результате чего древесина пошла на переработку в компанию "ГостЛес", из которой были получены пиломатериалы (вагонка, доска, брус). Тут представлен полный перечень всех полученных пиломатериалов.

На Выинтойском месторождении построен и сдан в эксплуатацию нефтепровод ДНС1 Выинтойского - ДНС-2 Повховского месторождений протяженностью 46.2 км и завершено строительство временной ДНС, что позволило приступить к промышленной добыче нефти. 

В республике Татарстан на Енорусскинском, Мельниковском и Киязлинском месторождениях сдано в эксплуатацию около 35 км нефтепроводов , более 20 км линий электропередач 10 кВ, около 10 км автодорог с твердым покрытием, смонтировано 36 станков-качалок и pяд дpyгиx объектов. 

Все это позволило в целом по АО "РИТЭК" за счет вновь построенных объектов нарастить стоимость основных производственных фондов на сумму 192.3 млн. рублей. 


Первоочередной задачей в 1998 гoдy является продолжение обустройства месторождений. На Восточно-Перевальном мест ... Читать дальше »
Оборудование GE и ОДК
Оборудование GE и ОДК
General Electric (NYSE: GE) в партнерстве с «ОДК-Газовые турбины» (дочерним предприятием Объединенной двигателестроительной корпорации Госкорпорации Ростех) установит высокотехнологичное компрессорное оборудование на одном из крупнейших месторождений Восточной Сибири. GE Oil & Gas и АО «ОДК-Газовые турбины» подписали соглашение о поставке компрессоров GE для газокомпрессорной станции производства ОДК. Комплекс технологического компрессорного оборудования будет поставлен на Среднеботуобинское нефтегазоконденсатное месторождение до февраля 2017 года.

Три центробежных компрессорных агрегата 2BCL457/B и комплектующие производства GE Oil & Gas (Nuovo Pignone, Италия) будут использоваться в составе дожимной газокомпрессорной станции, необходимой для закачки попутного нефтяного газа в пласт и поддержания пластового давления. Данное оборудование позволит решить задачи по рациональному использованию попутного нефтяного газа и поддержанию уровня добычи на Среднеботуобинском нефтегазоконденсатном месторождении.

Андрей Козлов, исполнительный директор GE Oil & Gas в России/СНГ, отметил:

«Успешный опыт партнерства с компанией ОДК позволил совместно предложить ОАО «НК «Роснефть» интеграционное решение для поддержания уровня добычи. Мы гордимся возможностью участвовать в развитии стратегического месторождения Восточной Сибири».


Сергей Михайлов, заместитель генерального дирек ... Читать дальше »
материалы для звукоизоляции
материалы для звукоизоляции
В этом году объемы работ по всем направлениям деятельности Компании наращивались еще более высокими темпами. Компания выиграла конкурсы и получила лицензионные права на разработку новых месторождений - Выинтойского в Тюменской области, а также Енорусскинского (на основе долгосрочной аренды) в Татарстане.

На первый план выходят новые задачи - организационные, технические, проектные, научные, а самое главное - экономические. Большое внимание уделяется индивидуальному подходу при решении проблем освоения (избирательность в закачке реагента, воды и т.д.), поиску наиболее дешевых решений, всемерной экономии, рационализации, главным образом, применению наиболее эффективных техники и технологий.

Специалисты АО РИТЭК совместно с учеными ряда институтов активизировали деятельность в части разработки и применения новых технологий как в количественном, так и в качественном отношении. для координации этих работ в АО РИТЭК создаются два Научно-Производственных Центра, возглавляемых учеными А.В. Смирновым и В.Д. Лысенко. В структуре Компании организованы два нефтегазодобывающих управления. В Тюменской области создано НГДУ «РИТЭКнефть», возглавляемое В.Н.Шукиным, в Татарии - НГДУ «ТатРИТЭКнефть» - А.С.Якимовым. Предоставление широких прав руководителям на местах положительно сказывается на темпах работ по обустройству нефтяных месторождений.

На СП «Уитли-Урал » переработана американская документация на трёхплунжерный насос Т200 в отечественную метрическую систему. Параллельна с освоением производства насоса разработана техническая документация и началось ... Читать дальше »
Уральский завод трубной изоляции
Уральский завод трубной изоляции
ТНК-ВР инвестировала более $1 млрд в программу целостности трубопроводов. Какие инновационные подходы используются для увеличения эффективности программы целостности?

Действительно, Компания инвестирует значительные средства, но и результаты по снижению отказов трубопроводов весомые. Для достижения таких результатов необходимо применение лучших мировых практик: использование комплексных методов диагностирования с применением длинноволнового и магнитного сканирования, проведение гидравлических испытаний нефтепромысловых линейных трубопроводов, применение теплоизолированных труб и фасонных изделий в ППУ изоляции (отводы, переходы, тройники, сильфонные компенсаторы). Многое из вышеперечисленного производит и поставляет компания УЗТИ (http://uzti.su) - Уральский завод трубной изоляции. 

Кроме того, на результат работает системный подход к управлению целостностью, который включает в себя стандартизацию и единую техническую политику, применение актуализированных систем оценки рисков, проведение экономического обоснования и методологического нормирования затрат.




ТНК-ВР совместно с EMEX внедряет уникальную интегрированную систему управления данными в сфере HSE. Что это за система, какие задачи она будет решать?

Выбранная нами система разработана ирландской компанией EMEX. Эта специализированная HSE-система не требует никаких дополнит ... Читать дальше »
Корпорация Marathon Oil
Корпорация Marathon Oil
Четвертая по величине в США интегрированная нефтегазовая корпорация изъявила желание преобразоваться в две независимые более узко специализированные компании. Причиной такого решения считают стремление компании к передовым позициям в рейтинге мировых лидеров добычи и переработки нефти.

Планируется разбиение корпорации на перерабатывающую составную, которая также будет включать эксплуатацию трубопроводов и составную специализирующуюся на разведке и добыче нефти и газа. Раскол, о котором было объявлено в четверг, был одобрен инвесторами, в результате чего был отмечен 6-процентный рост в цене акций компании.

Впоследствии такого разделения будут созданы две отдельные компании: Marathon Petroleum, которая займет пятое место в рейтинге нефтеперерабатывающих компаний США и Marathon Oil, деятельность которой будет сосредоточена исключительно на разведочных работах глобального масштаба. В последствии каждая из компаний сможет наиболее полно реализовать себя в конкретной области деятельности.

Предварительный срок завершения реорганизации – до 30 июня 2011.
Иракская нефть “ЛУКОЙЛа”
Иракская нефть “ЛУКОЙЛа”
В ходе встречи главы компании “ЛУКОЙЛ” Вагита Алекперова с главой правительства РФ Владимиром Путиным обсуждалось состояние и перспективы развития компании. Алекперов рассказал, что в 2011 году ожидается добыть несколько меньше 100 миллионов тонн нефти. То есть добыча останется на уровне прошлого года.

Перспективным направлением развития бизнеса является разработка в Ираке месторождения “Западная Курна-2″. Первая нефть здесь будет получена в начале 2013г. Следует отметить, что ранее им назывались более близкие сроки получения первой нефти. А именно – конец 2012 года. В ходе рабочей встречи Алекперов сообщил, что развитие месторождения продвигается успешно. Обстановка в районе посёлка нефтяников спокойная, он находится под надёжной защитой систем безопасности.

Финансовые вложения компании на первом этапе запланированы в размере 4,5 миллиардов долларов, а полный объем инвестиций составит более 30 миллиардов долларов. На сегодняшний день, запасы разведанных месторождений нефти оценены почти в 13 миллиардов баррелей. Ожидается ежегодный объем добычи нефти около 95 миллионов тонн. С Ираком оговорён срок реализации проекта – 20 лет. Впрочем, предусмотрена возможность продления эксплуатации ещё на пять лет.
ПБ и ООС
ПБ и ООС
Первое, с чего мы начали, было изменение функциональной модели. Мы определили и согласовали на уровне высшего руководства новые принципы взаимодействия различных уровней служб ОТ, ПБ и ООС в Компании. Результатом стало согласование и утверждение новой модели матрицы по разграничению полномочий.

Затем пересматривались все ключевые элементы системы управления в области ОТ, ПБ и ООС на предмет их актуальности и соответствия лучшим мировым практикам. Первым и главным из этих элементов было лидерство — высшего руководства Компании, руководителя каждого дочернего общества в вопросах HSE.

Таким образом, в течение 2012 года была реализована комплексная программа обучения, которая, я уверена, уже в следующем году даст результаты. ТНК-ВР подписала соглашение с МЧС России о сотрудничестве в информационной сфере.

Расскажите, пожалуйста, в чем важность этого соглашения, что оно дает?

ТНК-ВР — первая нефтяная компания ТЭКа России, которая предложила МЧС рассмотреть вопрос о включении ее в единую систему межведомственного информационного взаимодействия с возможностью круглосуточной работы центрального диспетчерского управления и центра управления в кризисных ситуациях ТНК-ВР с Национальным центром управления в кризисных ситуациях МЧС России.

Была проведена большая совместная работа, результатом которой явилось заключение соглашения между МЧС РФ и ОАО «ТНК-ВР Менеджмент» об информационном взаимодействии при решении задач предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций.


Мы надеемся, что это сотрудничество позволит создать прочную ... Читать дальше »
трейдер через IQ Option
трейдер через IQ Option
Вы затронули очень важную проблему: Компания гарантирует потребителям своевременные поставки, качественные товары и обслуживание. Трудно ли выполнять эти обязательства и что нужно для того, чтобы не было срывов?

Чем больше вы берете на себя обязательств, тем тяжелее их выполнять. Очень важно, как внутри Компании выстроены процессы. Успех — это не только продукт. Как вы работаете с клиентом? Как выстроена служба жалоб на ваш продукт? Как работает служба доставки? Как выстроены процессы ценообразования и обмена бухгалтерскими документами? Эти процессы либо усложняют, либо упрощают вашу жизнь. Чем больше удобств вы создадите для клиента, тем более лояльным к вам он будет. Это делать непросто. Мы сами пока этому учимся. Института работы с конечными потребителями в России почти нет. 

 

Работа трейдеров через IQ Option



Самому российскому бизнесу всего 22 года. При этом он прошел путь от хаотичной торговли на каждом углу гвоздями и булочками до какого-то по крайней мере логического выстраивания. И большая часть этой истории — это работа трейдеров работающих через IQ Option open demo account, посредников, без обязательств, договоров, без правильной законодательной базы и т. д. Выполнять взятые на себя обязательства — непросто, но сказать, что это работа, в которой не видно успеха, я не могу. С каждым нашим новым клиентом мы улучшаем нашу работу. Мы начинаем детально разбираться в каждом случае, в каждом процессе. Если происходит сбой, мы тщательно анализируем, почему это случилось. И из каждого анализа делаем выводы, чтобы не повторять ошибок. Для потребителей, повторю, сегодня важно не только ц ... Читать дальше »
Аналитика по компании Татнефть
Аналитика по компании Татнефть
Компания «Татнефть» – один из крупнейших нефтяных компаний России. Географически «Татнефть» осуществляет свою деятельность на территории Российской Федерации, и за ее пределами. Так представительства «Татнефти» сегодня открыты в странах СНГ, Азии и Ближнего Востока. В феврале 2010 года компания отметила свой 60-летний юбилей. Сегодня «Татнефть» – это разработка, добыча и переработка нефти и нефтепродуктов не только в Республики Татарстан, но и в Республике Калмыкия, Оренбургской, Самарской, Ульяновской областях и Ненецком автономном округе.

Как сообщают в пресс-службе компании, за сентябрь 2010 года «Татнефть» осуществила добычу 2 млн. 131,043 тыс. тонн нефти, причем более 43 тонн нефти было добыто сверх плана. Дополнительная добыча нефти с начала года составило 3 млн. 970 тыс. тонн. В сентябре 2010 года на 796 скважинах были проведены ремонтные работы.

В настоящее время основная переработка нефти производится на НПУ НГДУ «Елховнефть», где проводятся модернизация оборудования для выпуска бензина и дизельного топлива, соответствующих стандартам Евро-3,4,5. «Татнефть» на сегодняшний день является абсолютным «ЭКОлидером» на республиканском уровне. В настоящее время ОАО «Татнефть» на базе научно-образовательного центра организовало учебно-научные лаборатории для нефтегазодобывающей и нефтеперерабатывающей промышленности. Что касается, финансовой деятельности компании, то как подчеркивают представители компании: «консолидированная выручка на сегодня от реализации ... Читать дальше »
Нефтебаза
Нефтебаза
Такое предприятие, как нефтебаза, вряд ли у постороннего человека вызовет большой интерес. Над высоким забором возвышаются огромные резервуары да изредка раздаются гудки электропоезда из местного «тупика» – сигнал доставки цистерн с горючесмазочными материалами. На этот объект посторонним вход воспрещен.

Территория Калининградской нефтебазы сбытового общества «Калининграднефтепродукт» тоже скрыта от посторонних глаз высоким забором, и со стороны на первый взгляд ничем не примечательна. Но когда пересекаешь «вертушку» контрольно-пропускного пункта, картина возникает необычная. За рядами резервуаров вдали перед глазами появляется… морской судоходный канал с пришвартованными кораблями. Оказалось, что часть территории нефтебазы граничит с бухтой Калининградского морского рыбного порта. На этом участке вдоль береговой линии установлены боновые заграждения.

– Во время второй мировой войны нефтебаза принадлежала немецкой армии, – рассказывает начальник цеха приема и отпуска нефтепродуктов Дмитрий Симутин. – До сих пор сохранились кованые резервуары, которые использовались нами под пожарные водоемы. А железнодорожные рельсы, на которых сохранились клеймения 1907-го и 1911-го гг., свидетельствуют о более древней истории этого стратегического объекта. Но вернемся к реальности. За советский и постперестроечный периоды Калининградская нефтебаза заметно изменилась. Она занимает почти 3 гектара земельной площади. Около двух километров тянутся подъездные железнодорожные пути. Здесь функционирует современная станция налива ГСМ.

Сегодня нефтебаза «упакована&raq ... Читать дальше »
« 1 2 3 4 5 ... 25 26 »