Создание единой системы внутренних нормативных документов в бурении позволит повысить уровень взаимодействия и ответственности при проведении работ, обеспечит непрерывность цикла планирования и выполнения работ и даст основу для обучения и аттестации персонала, занятого в бурении. Однако внедрение технологических и технических инноваций невозможно без изменений в управлении производственными процессами. Одним из ключевых аспектов нового подхода к организации бурения в Компании стал переход от заключения договоров с генеральным подрядчиком (чаще всего буровой компанией) на выполнение буровых работ «под ключ» к заключению раздельных договоров на отдельные виды сервиса.

Необходимость этого перехода обусловлена уникальностью каждого проекта – комплекс промышленного оборудования и технологий предлагаемый компанией «Ист Индастриал Сэппорт» (http://eisupport.ru/), показавший свою эффективность в ходе реализации одного проекта бурения, не обязательно будет столь же успешно применяться в других проектах. Поэтому для обеспечения гибкости процесса оказалось наиболее целесообразным перейти на раздельные контракты. Этот процесс начался с момента создания и прошел несколько стадий – в частности, создание региональных буровых служб с функциями заказчика во всех регионах, разработка Минимальных стандартов по бурению и стандартных договоров. Это дало безусловные преимущества – в частности, обеспечило специалистам Компании доступ к современным технологиям. Появилась необходимость обеспечения четкой координации действий различных подразделений Компании и подрядчиков, контро ... Читать дальше »